Onderzoeken GWW

Deze evaluatie en actie-agenda zijn opgesteld door Copper8 en Witteveen+Bos in opdracht van Rijkswaterstaat. Het doel van dit onderzoek is om te bepalen welke stappen nodig zijn om effectiever te sturen op de KCI-doelen door middel van de inzet van de Milieukostenindicator (MKI): in eerste instantie vanuit Rijkswaterstaat, maar daarnaast ook sectorbreed. (december 2023)

Het Aanbestedingsinstituut heeft alle openbare aanbestedingen uit 2021 geanalyseerd. Het Aanbestedingsinstituut constateert in 2022 opnieuw een groei van het aantal duurzame gunningen bij aanbestedingen van infra en B&U. (november 2023)

Het rapport geeft een analyse van de aanbestedingen van decentrale overheden bij emissieloos bouwen. In opdracht van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft het EIB een analyse uitgevoerd van de aanbestedingsmarkt van de decentrale overheden en van de mate waarin emissieloos materieel op projecten kan worden ingezet. (augustus 2023)

De programmadirectie van het HWBP (PD-HWBP) heeft het onderzoeksbureau Significant Synergy gevraagd kwalitatief onderzoek te doen naar de marktbenaderingen. Een groot aantal HWBP-projecten is aanbesteed, en de eerste HWBP-projecten zijn gerealiseerd. De projectteams willen de opgedane kennis en ervaringen met de gekozen marktbenaderingen delen, zodat de alliantie daarvan kan leren. (maart 2023)

Aanleiding voor dit onderzoek is een initiatief van 14 middelgrote infrabedrijven. Zij ervaren dat het voor dit type bedrijven lastiger lijkt te worden om projecten uit te voeren op de onderhoudsmarkt voor Rijkswaterstaat (RWS). Onder meer door een toename van de projectomvang. In dit onderzoek zijn de ontwikkelingen op de onderhoudsmarkt in de afgelopen jaren en de verwachtingen voor de komende jaren in beeld gebracht. (november 2022)

De Milieukostenindicator (MKI) staat bekend als een beproefd en uniform instrument om de milieu-impact over de levensduur van een bouwelement of bouwwerk te berekenen. Adviesbureau Rebel leverde in opdracht van het Transitieteam Circulaire Bouweconomie een verkenning op met een advies over hoe de MKI minder vrijblijvend kan worden toegepast in de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW). (Juni 2022)

In de komende jaren staat de infrastructuursector voor grote uitdagingen. Naast de effecten van de klimaatverandering en de opgaven op het gebied van bereikbaarheid zullen de vervangingsopgave en de energietransitie veel van de sector vragen. De investeringen in infrastructuur blijken echter moeizaam tot stand te komen waardoor de continuïteit in het werk wordt bemoeilijkt. Dit blijkt uit het rapport Sturing en realisatie van infrastructuurprojecten van het IEB. (oktober 2021)

Het rapport CO2-arm beton inkopen betreft een inventarisatie en is opgesteld op verzoek van buyer group beton. Om inzicht te verkrijgen in de huidige praktijk van uitvragen van beton zijn aanbestedings- en contractdocumenten van representatieve projecten van deelnemers aan deze buyer group geanalyseerd. Vanuit de analyse is tevens een beslisboom opgesteld om beton CO2-arm in te kopen. (maart 2021)

Wat zijn de lessen van 15 jaar werken met DBFM-contracten (Design, Build, Finance, en Maintain-contracten) bij Rijkswaterstaat en in hoeverre voldoet dit type contract in de praktijk? Deze vragen stonden centraal in een onderzoek onder betrokkenen van Rijkswaterstaat en private partijen. Het onderzoek is uitgevoerd door Erasmus Universiteit Rotterdam, in opdracht van Rijkswaterstaat en Bouwend Nederland. Volgens het eindrapport Leren van 15 jaar DBFM-projecten bij Rijkswaterstaat kan DBFM bijdragen aan zaken als kwaliteit, tijdigheid en hinderbeperking. En deze contractvorm is geschikt voor contracten tussen circa 200 miljoen en 400 miljoen euro, waarbij de complexiteit beperkt is. (oktober 2020)

Met dit plan van aanpak geeft Rijkswaterstaat de aanzet tot een langjarig transitieproces dat zij samen met de marktpartijen willen vormgeven. Rijkswaterstaat verbindt het plan van aanpak direct aan de maatschappelijke opgave waarbij zij het als kerntaak zien om Nederland veilig, bereikbaar en leefbaar te houden. Hierbinnen wil Rijkswaterstaat toegroeien naar klimaatneutraal en circulair uitvoeren van hun projecten en willen daarbij maximaal gebruik maken van de snelle ontwikkelingen op het gebied van digitalisering. (maart 2020)