Kansen voor social return zien en benutten
Meer dan 100 fysieke rapporten van Rijkswaterstaat en ProRail moesten digitaal doorzoekbaar worden gemaakt. Een pittige klus voor TNO, maar ook een uitgelezen kans voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die zich hier graag in vastbijten. Via de Groeituin Social Return werd het geregeld en nu kijken Rijkswaterstaat, ProRail, TNO en het gespecialiseerde bureau Swink terug op een geslaagde samenwerking. De eerste stappen voor het vervolg zijn al gezet. (maart 2023)
Myrthe van Grootel is tactisch inkoper bij Rijkswaterstaat en enthousiast lid van de Learning Community Groeituin. Ze zag direct een mooie kans toen ze de opdracht voorbij zag komen om fysieke rapporten van Rijkswaterstaat en ProRail over hun klimaatneutrale en circulaire projecten digitaal doorzoekbaar te maken. ‘De opdracht werd verstrekt aan TNO en had precies de omvang van het drempelbedrag om onze Groeituin Social Return te kunnen aanhaken. Laten we het gewoon doen, dacht ik. Zeker omdat ik weet dat ook TNO hun sociale impact wil vergroten. Gelukkig was de projectleider bij Rijkswaterstaat hier ook meteen voor te porren.’
Investeren in succes
In de uitvraag kwam te staan dat de opdrachtnemer aansluiting moest zoeken bij het rijksbeleid Maatwerk voor Mensen en binnen 2 maanden na gunning een plan van aanpak moest indienen om concreet invulling te geven aan social return. De belangrijkste eis daarbij: besteed minimaal 4% van het budget aan de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Van Grootel: ‘Een mooi budget om iemand tijdelijk aan passend werk te helpen. TNO heeft daarnaast veel tijd en energie geïnvesteerd om er een succes van te maken.’
Lees het volledige praktijkvoorbeeld op magazinesrijkswaterstaat.nl