Nieuwe inkoopstrategie van Gasunie zet in op relationele contracten
Met het oog op de energietransitie en de krapte in de toeleverende markt formuleerde Gasunie een nieuwe inkoopstrategie. Rob Beukeboom, directeur Procurement bij Gasunie, vertelt samen met adviseurs Jeroen van de Rijt en Wiebe Witteveen (partners bij Prowez) waarom dit nodig was en waarom is gekozen voor de transitie naar relationele contracten.
Inmiddels is de rol van Gasunie in het licht van de afnemende relevantie van traditioneel aardgas essentieel gebleken in de transitie naar duurzamere energiebronnen.
Opzet van de aanbesteding
Gasunie is ervan overtuigd dat het realiseren van zijn ambities in een veranderende wereld vraagt om de inrichting van een slagvaardige samenwerking met marktpartijen. Flexibiliteit in de samenwerking en efficiënt gebruikmaken van elkaars expertise in de keten zijn hierbij belangrijke uitgangspunten.
Vanuit de nieuwe inkoopstrategie zijn hiervoor 5 strategische doelstellingen ontwikkeld, te weten: (1) partnerschap, (2) flexibiliteit & betrouwbaarheid, (3) veiligheid, (4) duurzaamheid en (5) doelmatigheid. Deze doelstellingen vormen het fundament van deze aanbesteding en toekomstige samenwerking met de raamcontractpartijen.
In verband met auteursrechtelijke bescherming is alleen een inleiding/ samenvatting van dit artikel beschikbaar.
Lees het volledige artikel op consultancy.nl.
Meer informatie
Inkoopproces - Aanbestedingsprocedures - Concurrentiegerichte dialoog