PIANOo-vakgroep Inkoopmanagement Publieke Sector

De vakgroep Inkoopmanagement diept inkooponderwerpen uit; van marktverkenning tot contractmanagement. De vakgroep verenigt praktijkkennis met wetenschappelijke inzichten. Het resultaat wordt samengevat in meerdere publicaties.

PIANOo faciliteert de vakgroep Inkoopmanagement Publieke Sector die onder leiding staat van Marcel Stuijts. Het doel van deze PIANOo-vakgroep is:

bijdragen aan kennis- en methodiekontwikkeling op het gebied van inkoop in de publieke sector en de toepassing hiervan;
antwoord geven op complexe vraagstukken op het gebied van inkoop in de publieke sector;
adviseren van PIANOo over de verspreiding van kennis op dit gebied.

De deelnemers van de vakgroep zijn werkzaam bij verschillende typen aanbestedende diensten en beschikken over voldoende praktijkervaring. De leden van de vakgroep nemen deel op eigen titel en dus niet namens de organisatie waar zij werkzaam zijn.

Samenstelling vakgroep

Marcel Stuijts (voorzitter)- Directeur, Bizob (Bureau Inkoop Zuidoost Brabant)
René Bergsma - Categoriemanager Datacenters, IUC-Noord
Mieke Hoezen - Manager Procurement Development, Alliander
Johan Remijnse – Coördinator Vakteam Inkoop, Provincie Zuid-Holland
Fredo Schotanus - Hoogleraar Publieke Inkoop, Universiteit Utrecht
Harold Thijssen - Chief Procurement Office, Nationale Politie
PIANOo, secretaris

Vraag het PIANOo

Heeft u een vraag, opmerking of verzoek? Of wilt u uw wetenschappelijk onderzoek presenteren aan de vakgroep? Neem dan contact op met het vragenloket van PIANOo.

Publicaties

Praktijkvoorbeeld: Netbeheerders wegen uitstoot mee bij aanbesteding

Het komt steeds vaker voor dat bij aanbestedingen milieueffecten in de prijs worden meegewogen. Maar hoe werkt CO2-beprijzing in de praktijk? De Unie van Waterschappen stelde al een handreiking op over interne CO2-beprijzing. Netbeheerders Liander, Enexis en Stedin startten in 2022 met een eigen ‘Footprint tool’ toegespitst op netbeheerders. (april 2023)

praktijkvoorbeeld
Onderzoek naar inkoopvaardigheden: Voor innovatiegerichte inkoop zijn soft skills randvoorwaardelijk

Als inkoper heb je veel vaardigheden nodig. Denk aan analytisch denken, leveranciersbeheer en proces- en projectbeheer. Maar met welke vaardigheden ben je succesvol als je innovaties wilt inkopen? In zijn proefschrift komt onderzoeker dr. Klaas Stek van de Universiteit Twente (UT) met een opmerkelijk resultaat. Het zijn de soft skills zoals zelfkennis en creativiteit die randvoorwaardelijk zijn. En het goede nieuws is: je kunt die skills leren. (onderwerp jaaragenda, april 2022)

innovatie
Programma Beter Aanbesteden en vaardige, innovatiegerichte inkopers

Klaas Stek van de Universiteit Twente deed promotieonderzoek naar inkoopvaardigheden en presenteerde de uitkomsten tijdens de bijeenkomst van de vakgroep Inkoopmanagement in maart 2022. Vooraf deed programmamanager Niels van Ommen de plannen en stand van zaken van Beter Aanbesteden uit de doeken. (onderwerp jaaragenda, maart 2022)

innovatie beter aanbesteden praktijkvoorbeeld vakgroep
Prestatiecontracten om beleidsdoelstellingen te realiseren via inkoop

Beleidsdoelstellingen realiseren via inkoop, met het strategische perspectief van het management als leidraad. Hoe pakt Rijkswaterstaat dat aan? Onder andere door met prestatiecontracten te werken. Bij zo’n contract is de aannemer verantwoordelijk voor het onderhoud van (vaar)wegen. ‘Die weet hoe je werkzaamheden het beste kan uitvoeren.’ (onderwerp jaaragenda, februari 2022)

praktijkvoorbeeld GWW
Voor- en nadelen raamovereenkomsten

De PIANOo-vakgroep Inkoopmanagement Publieke Sector kwam op 1 december 2021 weer bijeen. De vakgroepleden zoomden met elkaar in op de voor- en nadelen van raamovereenkomsten. Daarnaast werd het realiseren van doelstellingen via inkoop en de relatie met bestuurders besproken. (onderwerp jaaragenda, december 2021)

praktijkvoorbeeld vakgroep
Sterker uit de crisis

Tijdens de bijeenkomst van de vakgroep Inkoopmanagement Publieke sector deelde Marcel Stuijts de strategische visie Sterker uit de crisis van Bureau Inkoop Zuidoost Brabant (Bizob) met de vakgroepleden. De COVID-19 periode heeft de kwetsbaarheid van de economie en de toeleveringsketens van lokale overheden bloot gelegd. Bizob onderzocht hoe ze door middel van inkoop en contractmanagement leveringsrisico’s in de toekomst kan verminderen en samen met ketenpartijen de toeleveringsketen kan hervormen. (onderwerp jaaragenda, september 2021)

praktijkvoorbeeld vakgroep
Publieke waarden op waarde geschat

Bron: TU Delft

Organisaties met een publiek karakter hebben een bijzondere rol in het waarborgen van publieke waarden, zoals duurzaamheid of gelijkheid. Het waarborgen van de verschillende publieke waarden kunnen publieke organisaties vormgeven door middel van professioneel opdrachtgeverschap. Zo kunnen ze impact realiseren met inkoop. (februari 2021)

vakgroep
Factsheet Budgetgedreven inkoop

Bron: PIANOo

De factsheet Budgetgedreven inkoop helpt aanbestedende diensten bij het gunnen van opdrachten basis van alleen kwaliteitscriteria en een vaste prijs. Het gunnen van een opdracht op basis van vooral prijs kan in de praktijk ten koste gaan van kwaliteit. Het gunnen van een opdracht op basis van alleen kwaliteitscriteria, met een vaste prijs als uitgangspunt, beloont inschrijvers die kwaliteit voor het beschikbare budget leveren. Zo kan voorkomen worden dat een kwalitatief mindere offerte alsnog de aanbesteding wint. (mei 2017)

BPKV handreiking vakgroep