Effectief beïnvloeden voor Contractmanagers
In deze 3 praktische trainingsdagen versterk je jouw persoonlijke vaardigheden die passen bij de competenties van een contractmanager met als resultaat het effectief kunnen beïnvloeden van processen en relaties.
Voor wie
De training is bestemd voor functionarissen in de rol van contractmanager. De training is ook interessant voor mensen die willen doorgroeien naar deze rol.
Resultaat
Na afloop heb je:
- Kennis van de belangrijkste competenties van een goede contractmanager;
- Inzicht in de belangen van interne klanten, leveranciers en andere stakeholders;
- Vaardigheid in stakeholder management: relaties aangaan en onderhouden;
- Vaardigheid in het bewaken van de prestatie en constructief feedback geven;
- Vaardigheid in concretiseren en overtuigen;
- Vaardigheid in onderhandelen en conflicthantering;
- Vaardigheid in omgaan met weerstand en stevig zijn;
- Inzicht in de eigen sterktes, zwaktes en ontwikkelmogelijkheden.
Programma
Lesdag 1 Het orkestreren van de samenwerking
De training is zeer praktisch van opzet; deelnemers oefenen hun vaardigheden en scherpen deze aan. Het eerste van de zes dagdelen is een algemene inleiding met actieve oefeningen, waarna het tweede dagdeel zich richt op een case rond het thema opdrachtaanvaarding.
Lesdag 2 Zorgen voor win-win relaties
Het derde dagdeel richt zich op een case rond het thema relatiebeheer, het vierde op een case rond het thema crisismanagement in de leveranciersrelatie.
Lesdag 3 De ultieme test: In control zijn zonder je op te dringen
Het vijfde en zesde dagdeel bieden cases in conflicthantering en onderhandeling met gebruikers en inkopers; hierbij worden acteurs ingezet.
Data en locatie
10 april, 8 mei en 5 juni (donderdagen)
Locatie: Domstad Locatie Hogeschool Utrecht, Koningsbergerstraat 9, 3531 AJ Utrecht
Kosten
2045 euro (vrij van btw). Dit is inclusief de e-learning, alle (digitale) lesmaterialen en het certificaat van deelname.