Innoveren met Impact inspireert consultants tot innovatiever inkopen
Op 30 mei 2024 vond in het Amsterdam Art Center de vierde updatesessie van de innovatiemanagementopleiding van Innoveren met Impact plaats. Het thema: innovatief inkopen. In een diepgaande sessie kregen de deelnemers prikkelende casussen van het Rijksvastgoedbedrijf, PIANOo en de gemeente Amsterdam voorgeschoteld. Met de praktijkvoorbeelden wilde men alle aspecten van innovatief inkopen en de bijbehorende uitdagingen uitlichten. En dat is gelukt.
Voor niet-ingewijden. Inkopen voor innovatie is ingewikkeld, zeker binnen de Rijksoverheid. Maar dat hoeft niet zo te zijn. Marieke van der Putten (I-Interim Rijk) vertelt: ‘Innovatiecollega’s zien het contact met inkoopadviseurs vaak als een hindernis in hun project, dat heb ik zelf zo ervaren. Maar dat hoeft niet zo te zijn. Het proces is alleen wat complexer. Je moet je aanbesteding inrichten voor innovatie, door innovatiegericht in te kopen. Dat vraagt meer voorbereiding en tijd, maar een dergelijke vorm biedt ook veel nieuwe kansen.’ Met name de casus Kademuren Amsterdam legde de complexiteit van innovatief inkopen goed bloot.
Innoveren met Impact
De opleiding Innoveren met Impact zorgt dat je je bewust bent van de zaken die belangrijk zijn voor innovatiemanagement, aldus Marieke. Uit de reacties na de bijeenkomst valt op te maken dat veel bezoekers geïnspireerd raakten door de nieuwe mogelijkheden die ze voorgeschoteld kregen voor innovatiegericht inkopen. De presentaties van het Rijksvastgoedbedrijf (Marnix Alewijnse) en PIANOo (Rolf Zeldenrust) vond men erg waardevol.
Volledige verslag
Lees het volledige verslag op rijksorganisatieodi.nl