Zoeken

Antwoord:

Aanbesteden is de manier om professioneel opdrachten in de markt te zetten. Door concurrentiestelling optimaliseren aanbestedende diensten hun kansen op de beste prijs-kwaliteitverhouding en worden vraag en aanbod beter op elkaar afgestemd.

Digitale innovaties kunnen geld besparen en bijdragen aan een  hogere productiviteit en efficiency in de publieke sector. De inzet van deze innovaties kan echter ook leiden tot ethische dilemma’s. Zo kunnen digitale  innovaties grote invloed hebben op publieke waarden als privacy, rechtsgelijkheid en autonomie en zo onbedoeld leiden tot uitsluiting van bepaalde groepen. Als publieke opdrachtgever is het uw taak om hier verantwoord mee om te gaan. Door de onderstaande principes te hanteren bij  zowel de ontwikkeling als de hierop volgende afname, kunt u borgen dat u op een ethisch verantwoorde manier experimenteert en innoveert met digitale technologieën.

De oude Elfstedenhal vervangen voor een vrijwel CO2-neutrale schaatsbaan. Dat was in 2013 het doel van de gemeente Leeuwarden. Omdat het budget van het project al vast stond, kon ze de aannemer selecteren op kwaliteit en duurzaamheid. Maar hoe kreeg ze het beste én het duurzaamste resultaat uit de markt? ‘We gaven de inschrijvers verantwoordelijkheid over het energiegebruik van het gebouw.’ (juni 2020)

Hoe koppelt u inkoop aan de uitvoering van de Banenafspraak? Die vraag komt regelmatig langs bij landelijke partijen. De Kennisalliantie van het ministerie van BZK maakt in deze Handreiking Inkoop en Banenafspraak overzichtelijk waar overheids- en onderwijswerkgevers in dit verband aan kunnen denken. Want met alleen wat aanbestedingstekst heeft nog niet geregeld dat er extra banen in het kader van de Banenafspraak worden gerealiseerd. (juni 2020)

Door het UWV zijn diverse inkoopvoorwaarden voor het leveren van diensten of producten opgesteld. (2023)

Bij innovatiegericht inkopen zijn er verschillende risico’s waar u op moet letten. Bijvoorbeeld technische, commerciële, contractuele en prestatie-risico’s. Deze risico’s zijn bij innovatieve producten en diensten groter, omdat innovatie per definitie nieuw is en op zijn best nog slechts beperkt bewezen in de praktijk. Dit verhoogt de kans op falen. Risicomanagement helpt deze risico’s te beheersen en de kans op falen te verkleinen.

Om in 2050 volledig circulair in te kopen, probeert de gemeente Utrecht nieuwe dingen uit. Eén zo’n pilot is de bouw van De Nieuwe Lunet, een circulair kleedgebouw bij een Utrechts sportpark. ‘Niet alles wat je in een project doet, is in een contract te vangen. Daarom is een goede relatie met de opdrachtnemer zo belangrijk.’ (juni 2020)

Ben je ondernemer? Dan tref je het Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) aan in de aanbestedingsdocumenten. Hierbij enkele aandachtspunten op een rij.

De Nieuwe Regeling 2011 (DNR 2011) beslaat de algemene branchevoorwaarden voor ontwerpen, adviseren en organiseren voor de gebouwde omgeving voor opdrachtgever en -nemer. Het is de beste regeling voor het afsluiten van overeenkomsten tussen adviseurs (architecten en ingenieurs) en klanten. (juli 2013)

Overheden zijn belangrijke inkopers van werkkleding en geven daaraan jaarlijks grote bedragen uit. Door circulair in te kopen minimaliseren overheden de inzet van grondstoffen, worden producten en materialen hergebruikt en de levensduur van producten verlengd.